为进一步加快实施人才强企战略，优化人才队伍结构，不断推进企业专业化、职业化人才梯队建设，根据公司《竞聘手册》的规定，人力资源部已在智联招聘网站和公司内外网站发布了三职等岗位竞聘公告，诚邀有理想、有才华的集团公司职工和社会各界人士加入到企业经济运营中，给想做事的人机会，让能做事的人有施展才华的舞台。请各单位各部门要加强组织领导，认真做好宣传发动工作，引导广大干部职工解放思想、转变观念、增强竞争意识，动员和推荐符合条件的人员积极参与，确保岗位竞聘工作有序开展。竞聘须知如下：
一、有意参加岗位竞聘的公司职工及外部应聘人员，公示后请到人力资源部领取《竞聘自述报告》或在公司内外部网站下载（www.jndkjt.com）；并于公示期内将《竞聘自述报告》提交给权责人；竞聘会另行通知。现任职人员，填写《供职报告》并于2012年2月1日前报权责人。
二、竞聘岗位的任职资格是原则上要求，勇于挑战且具有丰富工作经验者，可适当放宽。
三、参加公司岗位竞聘未胜出人员，经竞聘工作小组评审，集团公司董事长/CEO认可，可以作为竞聘岗位的储备人才。储备人才作为各岗位补充工作人员的主要来源，是提拔、任职的主要人选，并可享受相应的福利待遇。
四、公示期自2012年1月20日至2012年2月1日止。
人力资源部
2012年1月20日
供职报告
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供职者
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所属部门
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供职岗位
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填写时间
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供职内容
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2012年任期目标及工作重点
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一、简要总结2011年工作业绩（限500字以内）
二、2012年任期目标：
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关键业绩指标
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权重
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衡量标准
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达到要求
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1
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2
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3
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4
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5
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6
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三、2012年工作重点及措施
竞聘自述报告
竞聘岗位： 填表时间：
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竞聘人
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性 别
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现任岗位
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文化程度
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所学专业
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专业证书
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岗位管理经营角色定位、作用及重要性的理解：
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竞聘岗位所辖部门的工作重点及理由（要求不得少于3-5条）
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竞聘岗位需要优先解决的经营管理问题与措施（不得少于3条）
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竞聘胜出后设定的竞聘岗位绩效目标、指标：
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绩效考核目标
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衡量标准
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所辖下属岗位的人员合理定编人数及理由：
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个人自我评价：
竞聘此岗位的优势：
竞聘此岗位的劣势以及拟采取的措施：
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竞聘此岗位本人声明：
1. 遵守公司各项规章制度，履行岗位职责标准，完成年度内绩效考核指标和工作目标,工效薪酬挂钩。
2. 如果竞聘岗位未成功，服从公司推荐的工作岗位，并按期报到。
3. 其他方面补充说明：
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申请人签字（盖章）：
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