2012年三季度安全及后勤工作调度会会议纪要_

参加人员：公司后勤保障部党勇、许兴文，果品市场郭建波，物业中心张一杰，仓储物流中心崔建峰，信息中心国栋

二季度，是集团公司力争顺利实现2112年上半年时间和经济任务目标“双过半”的攻坚阶段。二季度以来，为保证集团公司及各经营中心安全及水电管理等后勤保障工作的扎实、有效推进，通过完善安全管理制度、加大安全巡检力度、积极组织落实隐患治理整改、强化员工和客户安全培训学习、有效促进安全技能提升等途径使集团公司安全生产及治安保卫工作形势呈现出了持续、稳定的良好态势和局面。

首先是加强安全检查工作。在坚持日常检查的基础上，针对二季度气候特性，对各经营中心交易大棚、配电设备、房屋设施、、卫生死角、污水井等消防安全重点部位进行巡视查看，发现各类、隐患问题及时提出整改意见，尽快解决，清除安全隐患。

二是加快公司及各经营中心安全和谐经营办公环境的创建。5月底至6月份，按照区消防大队通知要求，积极迎接省市文明办、市政法委领导对天桥区大中型商场、市场、宾馆等人员密集场所的安全出口、疏散通道、应急预案等设施及制度建设方面的巡检。接通知后，各经营中心积极做好迎检工作，认真准备，查遗补漏，积极规范、落实、整改，加强消防安全管理和人员值班，确保了上级安全监管部门对公司该项工作的检验合格。

三是加强各级员工安全技能培训。6月下旬，按照公司年度安全工作计划安排，并配合6月份“安全月”活动的造势和宣传发动，在果品市场、物业中心及仓储物流中心等三个经营单位的积极配合下，经过紧张的前期准备和模拟预演，于21日及25日分别组织经营中心各级员工举办了消防模拟实战演练，取得了圆满成功，成效明显。通过此次消防演练，大家进一步增强了消防安全观念和意识，对于消防火灾事故防范的重要意义有了更加深刻的认识和提高。

三季度，在继续深化消防安全工作的基础上，还要在加强公司治安环境及内保工作、落实好汛期防汛工作等几个方面多管齐下，为公司经济工作目标的顺利完成保驾护航：

7月上旬，接区消防大队通知，为确保党的十八大期间消防安全的稳定形势，预防和遏制重特大火灾特别是群死群伤火灾事故的发生，市委、市政府对7至10月份我市消防安全工作进行了重点部署。根据部署要求，下一步公司消防安全工作主要围绕以下几个方面实施展开：

1、加大消防安全巡检力度、隐患治理，积极进行自找自查。继续深入展开消防安全隐患排查治理活动，对各自场区内检查出的问题立即着手整改，配电室、货物、杂物堆放较为集中区域等消防安全重点部位、区域定人定点进行巡视检查，发现问题及时处理解决。

2、各经营中心要做好十八大期间消防安全工作的造势宣传。要真正重视起来，牢固树立“安全第一、预防为主”的消防安全观念，发动公司员工及客户人人参与，严格按照消防安全管理规定，不放过任何一个火灾隐患苗头，积极开展消防安全治理和火灾隐患排查整改活动，突出重点，整改隐患，堵塞漏洞，坚决杜绝火灾等安全事故的发生。

3、要进一步抓好消防设施建设，按照《消防法》、《省消防安全管理条例》等消防安全法律法规所规定的配备标准，规范完善消防设施建设，核对消防灭火器有效期限，填报核查记录；加强消防栓等消防设施的维护保养，坚决避免失控漏管。强化消防安全通道、消防车道及各出入口的状况检查，及时清理、疏导货物及车辆的进出通畅，促使公司消防设施建设再上新水平。

4、要加快完善和健全安全基础管理档案的建设。各经营中心一定要建立并完善消防安全机构设置、消防应急预案、消防巡查制度等消防安全基础管理制度。消防安全巡查记录、整改记录、值班记录等日常检查记录等详实填写，真实、客观反映消防安全工作开展状况，与相关责任单位、责任人消防安全责任书签订齐备、分清责任。各项基础档案建设真正做到有章可循、有据可查，使公司消防基础制度建设逐步走向规范化、标准化建设轨道。

各中心经营工作的有力开展，离不开良好治安环境建设的营建和推动。下一步，要继续以构建公司和谐有序治安环境为着力点，实施开展工作：

一是深入加强治安、巡查及整治力度，严厉打击偷盗、诈骗、聚众斗殴等不法行为，坚决制止各类刑事案件的发生，杜绝、消除违法、违章行为的滋生土壤，维护好市场经营交易秩序。

二是加强公司内保安全管理。各中心要根据各自经营特点，加强各自管辖区域范围内所有设施、财产、资金及经营客户物资等安全工作的管理。充分发挥安保人员工作职能，通过有效的巡查、监督，消除一切不利于公司治安稳定的不安全因素。

三是充分利用和发挥监控设备的优势和作用，给违法分子以严厉的心理震慑。严格做好市场各区域、干道和重点部位的监控指挥和管理调度工作，指挥区域安保人员，整治、管理好市场安全秩序，切实维护好市场和客户的正常利益。

进入到三季度，每年的主汛期也即将来临。为做好防汛工作的整治攻坚，要求与会各位按照以下几点工作要求做好落实：

1、防汛隐患排查要全面。6月份以来，各经营中心已对各自区域范围内的排水管网、危旧房屋、地势低洼等进行了排查，发现了不少问题，并及时进行了整改。下一步，随着主汛期的即将到来，大家要进一步加强对防汛隐患的排查，力度要加强，要集中力量加强厂区内线杆、电缆等各种电源线路、线网的检查和维护，发现问题和隐患立即维修整改。对随时出现的问题、检查出的隐患要认真分析研究，逐项落实，责任到人，限期整改。

2、制定、完善防汛应急预案。各经营中心要根据各自经营实际，继续完善防汛应急预案。要坚持对企业、员工及客户高度负责的精神，遵循“安全第一、预防为主”的防汛工作方针，统一思想，转变观念，确保为公司及各经营中心遇重大汛情能够高效、有序地做好防汛抢险救灾工作起到非常好的指导和推进作用。

3、严格汛期值班制度。汛期内各经营中心和管理部室要安排值班人员轮流值班，直至汛期结束；出现雨情当值人员要及时到达单位现场，处理各种紧急情况，并及时与单位领导和公司值班人员取得联系。遇有暴雨及重大、特大雨情，各单位负责人要及时通知本单位抢险队成员在20分钟内赶到单位现场，组织人员全力排除险情。

另外着重强调一点，7—9月份为高温酷暑季节，天气炎热，各中心要切实做好公司各级员工的防暑降温工作，合理有序安排调整工作作息时间，尽量避免中午高温时段露天作业等情况，保证广大员工身心健康。

会后，与会人员要及时将此次会议精神向本单位领导和员工进行汇报和传达，确保会议精神得到落实贯彻。