为进一步加快实施人才强企战略，优化人才队伍结构，不断推进企业专业化、职业化人才梯队建设，不断提升企业管理效率和经济效益，根据集团公司组织机构设置和劳动人事竞聘制度，现面向企业内外部招聘三职等以上经营管理和专业技术人才。为做好此次招聘工作，特提出以下意见：

一、招聘岗位范围及工作方式

此次招聘岗位范围适用于公司五职等（含）以下三职等（含）以上管理岗位，具体以人力资源部发布的招聘公告为准。

为进一步推进优秀人才的引进和储备工作，人力资源部将加大外部人才招聘力度，定期在智联招聘和公司内外部网站、公开栏等媒介发布招聘信息，为公司选拔优秀的业务骨干和管理人才，推进公司建立起能上能下、能进能出、充满生机与活力的用人机制，更大程度上发挥员工自身潜能，释放正能量，形成人才辈出、人尽其才的新局面。

二、聘任方式

根据公司组织机构设置，依据公司推荐、个人自荐、对外招聘人员数量，组织召开供职/竞聘会议，按照综合考核评定与权责人逐级聘任相结合的方法进行。

1.依据公司绩效、薪酬管理手册规定及领导干部三年任期目标，结合2013年年终绩效考评结果，各经营中心、管理部室负责人填写《供职/述职报告》，择期召开供职述职会或竞聘会。集团公司董事长/CEO根据集团公司新的五年发展战略规划以及2014年重点工作、目标任务，结合供/述职者表现、申报关键性业绩考核指标和综合评审、民意测评情况进行聘任。

2. 按照集团公司新的组织机构设置和岗位职责要求，三职等（含）以上管理岗位原则上按照公司竞聘手册有关规定竞聘产生。权责人根据供职/竞聘者表现、综合评审和申报关键性业绩考核指标的情况逐级提请聘任。

3. 申报应聘岗位达到2人以上的，应按照公司竞聘程序组织召开竞聘会，根据岗位任职条件和标准、竞职演讲答辩情况以及竞聘测评与评估结果，择优聘任。

4. 人才储备

参加公司岗位竞聘未胜出人员，经竞聘工作小组评审，认为符合公司竞聘岗位任职条件的，可以作为竞聘岗位人才储备，进入公司人才储备库管理。

                                     2013年11月12日