随着全球经济的飞速发展，现代科学技术日新月异，特别是随着4G时代的来临，物联网这个已被大众所熟悉的技术迅速发展起来。它对传统的商业模式、商务流程、信息交流、竞争规则、企业管理等产生了强大冲击。作为传统企业来说，如果不学习新的技术，新的经营、管理模式，很容易就在当今的行业竞争中败下阵来。
为应对互联网、物联网等新兴经济对传统商业的冲击，近年来，公司不断加大投资，加快对市场改造升级，市场基础设施明显提升，功能逐步得到扩展，商品集散、结算功能，信息收集发布，综合服务功能等得到一定程度的发挥，农产品物流园项目也在政府政策支持下加快推进。为进一步加快向设施先进、功能完善、信息互联、管理科学的现代化市场发展，我们必须从观念、人才、管理、模式、品牌等方面采取措施，引进先进管理经验，加强对全体员工，特别是领导干部的培训，通过培训建设一支懂现代经营，会高效管理，具高等素质的复合型人才队伍。现结合公司实际，拟在公司三职等及以上领导干部中开展读书学习活动，具体安排如下：
一、人员范围
各经营中心、管理部室三职等及以上管理人员
二、活动主题
强化团队学习，突破思维定势，提升职业素质，适应时代发展，共铸企业辉煌
三、活动时间及形式
（一）宣传动员阶段(5月上中旬)：各部门要认真领会读书学习要求，组织做好好书推荐及专题培训推荐等工作，制定出详细的集中读书、个人自学读书、专业培训计划。
1. 好书推荐：根据现阶段集团公司管理工作的实际要求和员工的工作状况，由各经营中心、部室各自推荐一至两本有针对性的书籍组织部门内三职等以上管理人员阅读，推荐书目应与实际工作相关，能够有效指导工作，提高管理意识。
2. 专题培训：人力资源部将根据各中心、部室工作需要，组织做好专题培训计划。一是推荐中高层管理人员参加国内高校讲座，学习国内外先进管理理念；二是到同行业市场实地参观，考察先进模式与经验；三是观看专家讲座光盘，理论联系实际，提升自身管理技能。
（二）读书及专业培训阶段（5月下旬-6月中旬）：各部门根据各自工作实际，按照读书计划组织做好集中学习、自主学习和专业委培，营造良好的学习型组织氛围。
（三）集体研讨（6月中旬-7月份）：公司将举办读书交流会，参与人员要在读书学习的基础上，根据集团公司新的“五年发展规划”及2014年经济工作总的指导思想、计划任务目标和重点工作、重点项目，结合各中心、部室工作特点，理论联系实际，踊跃发言，畅谈认识体会，积极研讨并有效解决阻碍公司长足发展瓶颈和本职工作中亟待解决的问题。座谈学习交流材料参考附件1题目。
（四）实践运用：通过读书学习和座谈研讨等活动，各中心、部室要认真探索和总结在读书学习活动中一些好的做法和经验，整理优秀读书心得和经验材料，相互学习、相互借鉴，并将其运用到公司日常管理中，不断推动各项工作再上新台阶。
四、工作要求
（一）提高认识，加强领导。开展读书学习活动是贯彻落实集团公司第二个五年发展规划，推动企业文化建设和实现企业持续健康发展的重要举措，各经营中心、管理部室要加强重视，精心组织，务求实效，各级领导干部要带头学习，撰写心得，努力营造崇尚知识、热爱学习的良好氛围。
（二）落实措施，保障时间。各中心、部室要以此次活动为契机，统筹兼顾，合理安排，建立《读书学习制度》，处理好读书活动和各项工作关系，为读书活动提供充足的时间保障，确保工作学习两不误、两促进。
人力资源部
2014年5月6日
附件1：读书学习座谈交流会参考题目：
1.通过读书学习探讨，您对公司物流园项目的经营模式及发展定位有何意见或建议？
2.根据集团公司1-4月份运营情况及您的工作实际，您认为阻碍企业发展（本职工作）的瓶颈或问题有哪些？接下来的工作将如何改进或提升？
3.集团公司新建客户服务平台，对此您有什么看法或建议意见？
4.什么是物联网？物联网等新兴经济体对我们市场有何冲击？我们应该如何应对？
5.互联网时代，企业和用户的信息是对称的，如何经营好客户，做好招商引资工作？
6.如何运用网络平台实现现代企业广告宣传、营销策划？
7.网络营销对企业的影响与意义？如何利用社会化媒体进行网络推广？
8.结合企业实际，谈一谈企业怎样运用电商平台实现经营转变？
9.当今互联网知识时代，优秀的管理人员需要具备什么样的素质和能力，才能适应企业快速发展的需要？
10. 这本书介绍了哪种管理理念或工作方法？结合企业实际，谈一谈在书中收获和感悟到了什么？实际工作中应该如何运用书中的提示和方法？
附件2：专家讲座光盘（人力资源部将与各部门沟通确定） |