各经营中心、管理部室：

   集团公司四届九次董事会审议并原则通过了《公司2009年经济工作总的指导思想、计划任务和工作重点（草案）》，按照集团公司干部人事聘任管理的有关规定，依据各经营中心、管理部室负责人年度绩效考核结果和申报岗位指数，2009年干部人事的聘任，采取公开推荐、个人自荐、对外招聘、考核评定与权责人逐级聘任相结合的方法进行。

    （一）公司推荐：集团公司对现任圆满完成年度工作任期目标且年度考核结果为C级以上的领导干部，作为公司推荐人选。

   （二）个人自荐：根据岗位设置要求和自身条件，申报参加应聘的岗位。 

   （三）申报应聘岗位达到2人以上的，原则上应按照公司竞聘程序竞聘产生。无人竞聘的职位，转为外部招聘。

   （四）对外招聘：对公司内无适合人选或人选少，形不成竞争的岗位，经CEO批准，可面向社会招聘。

    按照公司12月6日绩效考核会议要求，各经营中心、管理部室要认真组织学习和讨论《2009年集团公司经济工作总的指导思想、计划任务和工作重点》（草案），各经营中心、部室在认真总结08年工作的基础上，结合集团公司及各中心实际，认真组织制定各经营中心2009年经济工作指导思想、计划任务、工作目标和工作重点计划书，以作为年度考评和述职时使用。有意竞聘2009年各中心、部室主要负责人等岗位的同志，可到集团公司办公室查询《2009年集团公司经济工作总的指导思想、计划任务和工作重点》等相关材料，并于2008年12月25前将竞聘报告交集团公司CEO。

     附：一、四职等公告

         二、三职等公告

         三、2009年竞聘自述报告（表样）

人力资源部

                                2008年12月10日