为全面总结上半年经营和管理工作，查找工作中存在的差距和不足，科学安排部署下半年工作，7月21日，堤口集团召开上半年工作总结会，公司及各经营中心管理人员、全体党员、部分职工代表55人参加了会议。
会上，各经营中心总经理分别结合部门工作进行了总结，认真分析形势，查摆不足，对下半年工作进行了安排。集团董事长、党委书记刘超华结合公司发展实际，对全面推进落实下半年各项工作提出了要求，并对当前的主要工作进行了具体的安排和部署，要求广大干部员工通过分析形势，进一步找差距、查不足，理思路、抓落实，突出重点，加快电子交易结算项目的实施和重点项目建设，提升现代化批发市场的管理能力；进一步加大招商引资工作力度和企业品牌文化建设，强化安全管理，乘势而上，扎实工作，努力提高企业核心竞争力和经济效益，确保全年计划指标的顺利完成。